« L’intervention de TOPTECH nous a permis de mettre à plat notre organisation et par l’effet « impact » de mettre en oeuvre très rapidement les actions prévues sur le terrain. Ces actions n’ont pas nécessité d’investissements autres que celui de petit matériel, ainsi que l’implication du personnel pour réimplanter des parties de l’atelier. Elles ont surtout donné des résultats immédiats »
Témoignages
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PME-PMI
 Client:
Pierre-François Bardotti Job Title:
PDG, DEBIT EXPRESS Corps: |
PME-PMI
 Client:
Gilles Nogent Job Title:
Responsable Achats et Production, WICHARD Corps: « Ayant eu, il y a quelques temps, une « démonstration » de l’usine à bateaux, nous avons trouvé le concept intéressant et avons décidé de réaliser un projet sur notre atelier montage par lequel passe l’essentiel de notre production. Une trentaine de personnes de production a suivi la formation « usine à bateaux ». Le groupe de travail constitué a été très motivé et a fait un bon travail d’analyse et de recherche de solutions. Par ailleurs, afin que la démarche soit bien comprise de tous, nous avons fait une formation complémentaire étendue à tout l’encadrement ainsi qu’au personnel du service approvisionnement logistique. Le travail avec le chargé de projet Toptech a été tout à fait sympathique et toujours avec la volonté d’impliquer tout le monde. » |
PME-PMI
 Client:
Lionel BOREL Job Title:
Directeur de production, ALBON Corps: « Ce qui nous a plu dans la méthode TOPTECH est la mise en place d’actions rapides. La présentation des outils, ainsi que la mise en situation sur une simulation ludique ont provoqué un choc sur l’ensemble du personnel de l’atelier. Le discours tenu et l’aide apportée sur la mise en place des actions décidées par le groupe de travail ont été plutôt bien perçus par l’ensemble de l’atelier. Les opérateurs ont bien compris qu’il ne servait à rien de produire à tout prix sur son poste, qu’une entraide était parfois bénéfique pour le bien de l’ensemble. Cette formation nous a permis de remobiliser l’ensemble des acteurs de l’atelier autour d’un projet commun, de mettre en place des actions simples de glissement de poste lorsque nécessaire et d’avoir des encours sous contrôle. » |
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