VOUS AIDER À FAIRE FACE
À VOS ENJEUX
Développer les compétences managériales
diminuer le temps de passage
Réduire la non-qualité et les rejets
Augmenter la productivité
Le partenaire
de votre performance
Plus de 20 000 personnes formées
Plus de 150 projets réalisés par an
Plus de 8% du chiffre d'affaires consacré à la R&D
Plus de 3000 projets réalisés à ce jour
32 experts salariés
Engagement de résultats contractuels
Nos formations
Toptech propose deux formations, enregistrées au Répertoire Spécifique de France Compétences, relatives à l'optimisation de la performance opérationnelle pour l'une, et aux bonnes pratiques de supervision pour l'autre. Retrouvez les fiches programmes dans notre catalogue de formation !
+96%
des stagiaires sont
satisfaits de nos formations
+88%
de nos clients estiment que faire former leurs salariés par Toptech a un impact positif sur la performance de leur entreprise
364
stagiaires formés
en 2020
Actualites
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Nos champs
d'application
Historiquement, dans les milieux industriels, les flux linéaires de type automobile ont été les premiers flux physiques dans lesquels l’Excellence Opérationnelle a été appliquée.La production industrielle ne se limite pas aux flux linéaires.
Créés à l’origine dans les processus de production, les outils de l’Excellence Opérationnelle se déploient aussi dans les flux d’informations. Nous les retrouvons par exemple dans des processus tels que le Commerce, l’Administration Des Ventes, les Ressources Humaines, la Facturation, les Achats, …
Pour accompagner nos clients, dans un contexte d’accélération des cycles de l’innovation et du développement de produits, Toptech a développé une expertise spécifique
« Face à la complexité, la meilleure réponse est la simplicité »
Face à l’évolution des marchés, nous avons pu constater que de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des flux physiques ou d’informations qui ne sont plus des flux linéaires.
PIC - PDP - Planification - Ordonnancement
La nature des marchés et la diversité des offres imposent aux Organisations des variations de charges de plus en plus fréquentes avec des amplitudes de plus en plus importantes.Les prévisions à court, moyen et long termes, sont constamment remises en cause.
Bonnes pratiques de supervision, management, Rituels, Indications, AIC...
Les démarches d’Excellence Opérationnelle nécessitent le pilotage de la performance des processus.
Construire le modèle, standards de travail, PDCA ...
Le système de pilotage de la performance installé pour décider, l’entreprise peut maintenant envisager sereinement le déploiement de l’Amélioration Continue.
NOS RÉALISATIONS
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Témoignages
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Toptech, partenaire Lean Entreprise, générateur de performances et de gains de compétitivité par les technologies organisationnelles propose des formations et des témoignages afin d'améliorer la compétitivité des Organisations.
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