Lean signifie littéralement « svelte ».
Un processus Lean est un processus débarrassé de toutes opérations inutiles, des stocks en excès qui le ralentissent et l’alourdissent, le rendent globalement moins performant (Optimisation des flux).
Une démarche Lean (Pratique Lean) est une approche d’identification et d’éradication systématique des gaspillages pour produire au bon moment, dans la quantité juste nécessaire et « bon du premier coup ».
L'organisation devient « Svelte », Agile, Adaptable
Ce travail est réalisé avec un esprit de progrès permanent et de recherche constante de la perfection (Ecellence Opérationnelle).
La Lean Entreprise est l’entreprise qui applique les concepts du Lean dans toute son organisation : Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Engineering, Lean Development, Lean Management, Lean Coaching,
Gains de compétitivité dans les PME/PMI par les technologies organisationnelles.
Action régionale CRCI Midi-Pyrénées
L'application des principes Lean la plus connue est le Lean Manufacturing. Le Lean Manufacturing est utilisé sur les sites de production et ce, quel que soit le type de production (série, unitaire, flux continu, ...).
Les principes du Lean sont aussi applicables dans l’organisation des bureaux et des services où circulent informations, notes, dossiers, fichiers ... nous parlerons de Lean Office.
De même, dans les laboratoires de recherche, les bureaux d'études, les cabinets d’ingénierie et les centres de R&D, le Lean est tout aussi pertinent pour réduire un délai, rationaliser des ressources – Nous parlerons de Lean Engineering et de Lean Development.
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