• 2012-04-26
    Les rencontres de la performance: Atelier Visite chez THIOT INGENIERIE à PUYBRUN (46)
  • La démarche Lean pour améliorer la performance de votre entreprise.[suite]
  • 2012-03-20
    Les rencontres de la performance avec la CCI DE REGION ALSACE (67)
  • La démarche Lean pour améliorer la performance de votre entreprise[suite]
  • 2012-03-06
    Les rencontres de la performance: Atelier Visite CMB - Construction Métallique du Bocage (85)
  • La démarche Lean pour améliorer la performance de votre entreprise.[suite]
Bruno FOUREST
Directeur du site
Tél. 05 63 21 21 00 - Fax 05 63 21 21 31
Z. I. avenue de Negrepelisse - B.P. 357 82000 montauban
E-mail : bruno.fourest@novo.com

La démarche de Toptech, au travers du module stratégique F.L.O ©, nous a permis de construire une vision à moyen terme de notre activité, passant d’une organisation par lignes de produits à une organisation par lignes Clients.
Cinq projets très ambitieux, ont alors été déclenchés, le premier a été mené efficacement avec le support de Toptech. Les résultats attendus ont été au rendez-vous.
La formation interactive (usine à bateaux), l’implication du personnel à tous les niveaux, les outils simples à comprendre, l’implication de TOPTECH sur le terrain, sont autant de facteurs de réussite.
L’implication totale du management est indispensable.
En résumé l’intervention de Toptech nous a permis d’entreprendre un projet beaucoup plus ambitieux qu’imaginé initialement, la méthode est bien rodée et rassurante.
Didier FOUILLY
Responsable programme MU90
Tél. 06 61 95 11 61 - Fax 04 98 12 63 83
BP 240 83997 ST TROPEZ
E-mail : didier.fouilly@dcnsgroup.com

Ayant eu, il y a quelques temps, une « démonstration » de l’usine à bateaux, nous avons trouvé le concept intéressant et avons décidé de mettre en place une formation sur notre atelier montage par lequel passe l’essentiel de notre production. Une trentaine de personnes de production a suivi la formation « usine à bateaux ». Le groupe de travail constitué à l’issue de cette sensibilisation a été très motivé et a fait un bon travail d’analyse et de recherche de solutions. Par ailleurs, afin que la démarche soit bien comprise de tous, nous avons fait une formation complémentaire étendue à tous, l’encadrement ainsi que le personnel du service approvisionnement/ logistique.